第八章 リーダーの心得
その長ずる所を貴び、その短なる所を忘る
ー貴其所長、忘其所短ー 三国志 孫権 名言
【三国志:六十五巻。正史の一つ。漢滅亡の後、天下を三分した三国(魏、呉、蜀)に関する史書。五代の晋、陳寿の撰】
原文:
貴其所長、
忘其所短。
書き下し文:
その長ずる所を貴び、
その短なる所を忘る。
意解:
「三国志」の呉の孫権は、ライバルであった魏の曹操や蜀の劉備と比べて、
地味なリーダーであったが、この孫権の大きな長所は、
部下の育て方が巧みだったことだ。
かれの幕下からは有能な人材が何人も育ち、
孫権は彼らの活躍により呉の存続、生き残りに成功している。
その孫権が「わしはこういう態度で部下に臨んでいる」と、
自ら語っている言葉である。訳せば、
「部下の短所には目をつぶり、長所を発揮できるような態度で部下に臨んだ」
となるであろう。
人は叱られるよりも、褒められることによって、やる気も出るし、成長もする。
短所をあげつらうよりも、孫権のように長所を褒めてやるほうが、
部下を使いこなす、また、人と接する上手なコツなのかもしれない。
三国志 先主伝注 諸葛亮集に「これ賢これ徳、よく人を服す」とある。
劉備が我が子劉禅にあてた一通の遺書にこの言葉が出てくる。
「小さな悪だからといって、けっして行ってはならぬ、
小さな善だからといって、けっして怠ってはならぬ。
賢と徳、この二字が人を動かすのである。
(これ賢これ徳、よく人を服す)汝の父は徳に欠けていた。
この父にならってはならぬ」
この言葉に謙虚と信頼をもって部下に接していた
劉備の優れた人格を感じとれる。
*参考資料:「中国古典一日一言」守屋洋(著)をもとに、
自分なりに追記や解釈して掲載しています。
私たちは、日々、何をするにしても
大なり小なり、決断(選択)をしている
その折々に思い出し、
より善い選択(決断)ができるように
貴方も私も 在りたいですね。